闕店鄉：推行網格化管理 提升基層治理效能

今年以來，闕店鄉堅持黨建引領，以推行網格化管理為主線，以做優治理、服務群眾為出發點和落腳點，把“無事”找書記行動貫徹到基層治理全過程，通過支部建在網格、隊伍嵌入網格、力量下沉網格、積分撬動網格等四項措施，讓網格煥發出新的生機與活力，群眾獲得感、幸福感和安全感不斷提升。

將支部建在網格，落實精細管理。闕店鄉優化網格設置，將支部建在網格上，根據鄉域實際，把18個村劃為村級網格，村黨支部書記擔任網格長。為精細化推進工作，將黨小組與微網格相結合，推動網格建設和黨建工作相融合，實現“人在格中走、事在格中辦”。明確網格管理服務事項，實行網格事項準入清單制，將黨建工作、人居環境、平安建設等納入網格化管理中，將矛盾排查、服務管理等工作延伸到最基層，讓網格“活”起來，進一步形成“一網運行、一格多員、多方聯動、精準服務”的治理格局，打通基層黨組織和黨員聯系服務群眾的“最后一米”。

將工作隊伍嵌入網格，強化源頭治理。闕店鄉全面落實鄉領導班子成員包村工作制度和村干部“戶戶到”走訪制度，推動矛盾問題在一線化解。發揮黨員的先鋒模范作用，組織開展黨員聯戶、承諾踐諾等活動，推動黨員在村級治理中帶頭領任務、做貢獻。將村“兩委”成員、公益崗人員等力量進行整合，成立基層治理志愿服務隊伍。多方聯動，分別對村級矛盾排查調處、12345熱線辦理、移風易俗、文化宣傳、村務財務監督、村組衛生保潔、森林防火等工作進行精準落實，推進基層社會治理向縱深發展。

將工作力量下沉網格，凝聚工作合力。為進一步促進基層治理規范高效運轉，闕店鄉選派鄉鎮干部35周歲的年輕干部下沉一線，擔任“網格指導員”，通過黨員干部“進網格”，引導黨員干部率先垂范，深度參與人居環境、文明創建、政策宣講等志愿服務活動，以文明沁潤鄉土，以文化滋養鄉情。黨員“送上門”服務，不斷推動黨員在基層治理中挑大梁、打頭陣，做深做實網格管理服務，切實提高網格治理效能。

用積分激發網格力量，提升治理效能。闕店鄉以村民“積分制”管理為抓手，在全鄉18個村全面推行村民積分制管理，將積分管理與網格化管理相結合。用量化標準實現對村民的引導與管理，將群眾最關心、與群眾最密切的美麗鄉村建設、家庭文明、志愿服務等內容引入積分制，所有村全部建立積分超市，逐步引導群眾參與基層管理，讓積分制管理出實效。開展“好婆媳”“十星級文明戶”評選，利用村民會議進行公開投票、公開表揚，將評選融入到村民積分活動中，量化積分給予物質及精神獎勵。通過推行積分制，著力培育文明鄉風、良好家風和淳樸民風，不斷提升鄉村治理效能。